一、工程质量验收程序组织：检验批验收；分项质量验收评定；分部工程。

二、现场质量检查：专职人员检查，施工现场项目组设专职质检员，对施工过程进行全程跟踪检查；制度化检查，按照公司的质量手册与程序文件规定，对在建工程项目，公司实施月检、季检及年度检查；不定期检查，不定期检查包括公司各部门联合对在建项目工程进行不定期的突击检查，或者按照上级主管部门要求的特别检查。

三、质量整改与跟踪复检。对于各类检查后所签发的质量整改通知，根据签发单位的级别、由公司质量科下放到项目部，并由公司质量科备案。项目部按照整改意见，由项目经理、施工员、工长、质检员，落实生产班组、分包单位进行限时整改，并对整改情况进行跟踪检查与验收。